Estados Unidos se fundó sobre el principio de igualdad, y las leyes de derechos civiles aprobadas en la segunda mitad del siglo XX garantizaron la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo. Según las leyes estatales y federales, los empleadores no pueden discriminar a los trabajadores basándose en varias clasificaciones.
Los trabajadores que sufren discriminación en el lugar de trabajo pueden no ganar tanto o no recibir el mismo nivel de capacitación y ascensos que sus compañeros de trabajo. Incluso pueden enfrentar hostilidad, acoso, intimidación y represalias.
Garces, Grabler & LeBrocq tiene décadas de experiencia representando a trabajadores que han sufrido un trato discriminatorio. Jersey City Los abogados especializados en discriminación laboral presentan demandas por discriminación laboral para ayudarlo a recuperar una compensación por discriminación. Pero también pueden buscar soluciones para evitar que su empleador continúe con sus políticas discriminatorias.
¿Qué es la discriminación en el lugar de trabajo?
La discriminación en el lugar de trabajo ocurre cuando su empleador lo trata de manera diferente en función de una “clasificación sospechosa”. Estas clasificaciones se denominan “sospechosas” porque es probable que cualquier diferenciación basada en ellas se base en estereotipos en lugar de en las características del individuo:
- Requisitos
- Experiencia
- Merit
- Conocimiento
- Habilidad
Por ejemplo, supongamos que un empleador tiene un centro de llamadas para brindar soporte técnico. La empresa no puede tener una política que prohíba contratar a personas de una determinada raza porque cree que no hablarán inglés lo suficientemente bien como para ayudar a los clientes por teléfono.
En lugar de basar sus prácticas de contratación en este estereotipo, el empleador debería utilizar entrevistas y pruebas para determinar el dominio del idioma.
Las clasificaciones de sospechosos contempladas en la ley estatal y federal incluyen las siguientes:
Tipos de discriminación en el lugar de trabajo en Jersey City
Las leyes de derechos civiles prohíben la discriminación en el lugar de trabajo. Los casos de discriminación en el lugar de trabajo se dividen en tres grandes tipos:
Negando la igualdad de oportunidades
Los empleadores no pueden tomar ninguna medida que afecte las condiciones o los beneficios del empleo basándose en clasificaciones prohibidas. Algunas de las medidas que un empleador no puede tomar de manera discriminatoria son las siguientes:
- Contratación
- Despido y despido
- Cursos
- Promocionando
- Aumento de sueldo
- Proporcionar beneficios adicionales como seguros.
- Asignar tareas
Su empleador puede ser responsable de este tipo de discriminación independientemente de su intención. No importa si discrimina porque favoreció a un grupo o desfavoreció a otro grupo. El único hecho relevante es que se favoreció a un grupo sobre el otro, que los grupos se definieron en función de una clasificación prohibida y que se tomaron medidas en su contra porque usted pertenecía a uno de los grupos.
Por ejemplo, supongamos que usted es un vendedor negro de una empresa farmacéutica. Su empleador envía a todos los vendedores blancos, incluidos aquellos con menos experiencia que usted, a un curso de capacitación en ventas. El empleador le niega el ascenso porque no ha completado el curso de capacitación.
Las razones que tenga tu empleador para tomar estas medidas son irrelevantes. El hecho relevante es que tu situación laboral presenta menos oportunidades y que la única razón de esta diferencia es tu raza.
Creando un ambiente de trabajo hostil
La segunda forma de discriminación ocurre cuando tu empleador crea un ambiente de trabajo hostil. Esto significa que estás sujeto a abusos, acoso, hostigamiento o represalias tan intensos y generalizados que se convierten en una condición de tu empleo.
Para probar que se produjo discriminación en el lugar de trabajo, debemos demostrar que usted fue objeto de hostilidad debido a su pertenencia a una clase protegida. También debemos demostrar que la hostilidad fue más allá de unos pocos comentarios o bromas. Lo más importante es que debemos demostrar que su empleador creó el ambiente o no hizo nada para detenerlo después de enterarse de ello.
Por ejemplo, supongamos que un supervisor de turno siempre amonesta a los trabajadores hispanohablantes por violaciones y los intimida llamándolos apodos y pegando memes racistas en las puertas de sus casilleros.
Si nadie denuncia las acciones, el empleador podría alegar que el supervisor actuó de manera deshonesta. Pero si alguien las denuncia y el empleador no hace nada para corregir los problemas, es posible que el empleador haya contribuido al ambiente de trabajo hostil debido a su inacción.
Un término que puede escuchar en casos de ambiente de trabajo hostil es “quid pro quo”. Si bien el quid pro quo puede contribuir a un ambiente de trabajo hostil, no necesariamente necesita experimentar un quid pro quo para tener un caso de discriminación.
Por ejemplo, en un caso clásico de acoso sexual, el acosador podría amenazar con arruinar la carrera de la víctima si no acepta tener una relación de pareja o sexual. Este intercambio de “algo por algo” tiene como objetivo presionar al empleado utilizando el miedo.
Como se basa en el sexo del trabajador, la ley prohíbe este tipo de contraprestación.
Pero el quid pro quo es solo un tipo de hostilidad que se califica como discriminación. El acoso sexual generalizado, por sí solo, sería suficiente para crear un ambiente de trabajo hostil sin ningún quid pro quo ni amenaza de éste.
Represalias
El tercer tipo de demanda es por represalias. En este tipo de demanda, el empleado no sufre discriminación por su raza, sexo u otra característica inmutable. En cambio, el empleador discrimina al empleado por ayudar a otro trabajador a presentar una demanda por discriminación.
Por ejemplo, un empleador podría despedir a un empleado que testificó en apoyo del caso de acoso sexual de una empleada.
Entender la discriminación en el lugar de trabajo o en el empleador
Para entender la discriminación en el lugar de trabajo y en el empleador, es necesario remontarse al motivo de las leyes de derechos civiles. La igualdad en Estados Unidos significa igualdad de oportunidades. Las leyes no prometen el éxito a nadie. En cambio, prometen que todos tendrán las mismas oportunidades de triunfar y que, si las aprovechan al máximo, podrán triunfar como cualquier otra persona.
Ley de Nueva Jersey va aún más lejos que la ley federal para garantizar la igualdad de condiciones. Además de la raza, el color, el origen nacional, el sexo, la edad, la religión y la discapacidad, los empleadores del estado tampoco pueden discriminar por motivos de:
- Credo
- Nacionalidad
- Ancestry
- Estado familiar
- Estado civil/marital
- Estado de pareja de hecho
- Rasgo sanguíneo o celular hereditario atípico
- Identidad y expresión de género
- Información genética
- Responsabilidad por el servicio militar
- Estado de SIDA y VIH
Es importante destacar que su Jersey City Un abogado especializado en discriminación laboral no necesita demostrar animosidad para ganar su caso. La discriminación laboral no tiene que ver con el odio, la antipatía o el desagrado por un grupo en particular. Tiene que ver con el trato desigual que se le da a ese grupo. Desde el punto de vista de la ley, mantener bajo control a un grupo o promover a otro produce el mismo resultado. El objetivo de las leyes contra la discriminación laboral de Nueva Jersey y de los EE. UU. es brindar a todos las mismas oportunidades de tener éxito de una manera verdaderamente imparcial.
Compensación a la que puede tener derecho en un caso de discriminación laboral
Antes de presentar una demanda por discriminación laboral, debe presentar una denuncia ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC). Esto inicia una investigación por parte de la EEOC. No necesita esperar hasta que la EEOC finalice su investigación, pero sí necesita obtener una denuncia. Aviso de derecho a demandar Si planea presentar una demanda antes de que finalice la investigación.
Si la EEOC toma medidas en su caso, usted podría recibir una compensación, pero los recursos de la EEOC están limitados en función del tamaño de su empleador. La EEOC también puede ordenar a su empleador que ponga fin a sus prácticas discriminatorias y lo coloque donde debería haber estado sin sufrir un trato desigual.
El problema con la EEOC es que sólo actúa sobre una pequeña fracción de todos los cargos que recibe. Es muy probable que su caso no reciba atención de la EEOC, incluso si sus reclamos tienen fundamento.
En lugar de eso, probablemente tendrá que presentar una demanda por discriminación laboral. La compensación que puede reclamar en un caso de discriminación laboral incluye las siguientes categorías.
Daños compensatorios
Los daños compensatorios tienen como objetivo ponerlo en la misma situación financiera en la que se encontraría si no hubiera sido discriminado. Estos daños incluyen la pérdida de ingresos debido a lo siguiente:
- Estar mal pagado
- No recibir promociones ni aumentos de sueldo
- Ser despedido o suspendido
- Ser expulsado de la empresa
Para recuperar este tipo de daños financieros, debe demostrar que fueron causados por la discriminación que sufrió. Por ejemplo, supongamos que su empleador le negó capacitación y ascensos, pero usted finalmente dejó su trabajo para cuidar a un familiar enfermo. Es probable que reciba una compensación por las pérdidas mientras estuvo empleado y no por las pérdidas cuando dejó el trabajo.
Los daños compensatorios también pueden incluir una compensación por la angustia emocional. Si recibe un trato injusto, podría preocuparse, perder el sueño y deprimirse. Estos efectos en su calidad de vida podrían tener un valor adicional a cualquier monto que gaste en terapia y tratamiento de salud mental.
Daños Punitivos
Los daños punitivos son poco frecuentes, pero los tribunales pueden otorgarlos para castigar a un empleador por acciones especialmente atroces. Necesitamos demostrar que el caso es extraordinario y no en el buen sentido. Su empleador debe haber hecho algo que otros empleadores no hacen.
La buena noticia es que los daños punitivos tienen como objetivo enviar un mensaje a su empleador y a otros empleadores que podrían contemplar hacer lo mismo. Como resultado, estos daños suelen ser deliberadamente cuantiosos para atraer la atención.
Medidas cautelares
Las medidas cautelares son órdenes judiciales que obligan a su empleador a hacer algo o a abstenerse de hacerlo. Por ejemplo, un tribunal podría ordenar a su antiguo empleador que lo reincorpore o incluso lo ascienda. También podría solicitar un cambio en las prácticas discriminatorias, al menos en lo que se refiere a usted.
¿Por qué contratar a GGL?
Desde 1991, Garces, Grabler & LeBrocq ha representado a clientes contra quienes los han perjudicado. Preparamos cada caso como si fuera a llegar a juicio, investigando y documentando a fondo las reclamaciones de nuestros clientes. Ningún bufete de abogados nos superará en preparación.
Este enfoque es necesario en un Jersey City Caso de discriminación en el lugar de trabajo. Gran parte de la evidencia de las políticas y prácticas de su empleador estará en posesión de éste. Los testigos pueden ser reacios a dar un paso al frente. E incluso aquellos que lo hagan pueden ser acusados de exagerar o recordar mal.
Recopilaremos las pruebas que convenzan a un juez o jurado de la discriminación que usted sufrió. La esperanza es que estas pruebas convenzan a su empleador de resolver el caso de manera rápida y justa en lugar de ir a juicio.
Contáctanos en linea o en 1-800-923-3456 para discutir su trato injusto en el trabajo y los recursos que pueden estar disponibles para usted bajo las leyes de Nueva Jersey y los EE. UU.
